销售策划书
销售策划书15篇
时光在流逝,从不来停歇,一段时间的工作已经告一段落,又迎来了一个全新的起点和新的目标,为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。策划书怎么写才合适呢?以下是小编收集整理的销售策划书,希望对大家有所帮助。
销售策划书1活动主题:永达杯汽车模拟销售大赛
活动目的:
1,以巴士汽车学院的特色:汽车为主线,展开汽车活动,强化学生的专业知识,从而达到学以至用,理论结合实践的目的。
2,让参加比赛的学生尤其是大二学生与知名企业永达集团接触,创造就业机会。
3,让观看比赛的同学通过比赛,从而与自己对照,达到边看边学的目的。
4,以比赛形式,展示永达集团的企业文化,为永达集团赢得更多的人才。
5,提供给在校学生展示自我的舞台,扩大企业的知名度及影响力;
6,拉近企业与广大师生之间的情感距离,树立永达集团在学生心中良好的品牌印象;为企业以后在传播、公关、广告等活动中提供个性化、人物化的品牌形象代言载体。
活动形式:
以我院“基础适度,以德为本,突出能力,重在实践”的校训为中心思想,以汽车专业(汽车营销,汽车运用技术,汽车电子技术)为基础的汽车模拟营销比赛,有参赛学生用powerpoint软件制作,并且演示选定汽车,并通过其自有的方式来进行模拟销售,在由现场考官以及观众进行打分,仅选出一名选手作为销售之星,给予奖金400元与永达后备员工协议。
活动对象:
我院学习汽车专业(汽车运用基础,汽车电子技术,汽车营销)以及对汽车,销售感兴趣学生,要求综合素质较高、个性自我,在汽车方面具有较深的造诣,能够充分代表永达品牌形象,能够体现出永达集团健康向上,青春活力、充满朝气,现代汽车服务品牌的企业特点。
策划方案
一、活动准备期间
1、永达集团称作本次活动的冠名,即“永达杯汽车模拟销售大赛”
2、本次活动前期专业讲座,邀请永达集团销售精英来我院,针对汽车销售过程中所遇到的问题展开专业讲座。
3、172校园活动网(),以及我院宣传部记者站将对我们的活动全程报导活动,并且从侧面采访永达集团。
4、本次活动的礼品上均有永达集团的标志。
5、永达集团名称及标志将出现在关于此次活动的各类信函、通知和请柬中。
二、现场活动当日企业回报
1、主舞台背景墙出现永达品牌的名称及标志。
2、在现场活动开始前播放永达集团品牌的电视广告。
3,永达集团领导宣布“永达杯汽车模拟销售大赛”开幕。
4、本次比赛奖杯以永达集团名称冠名,并由企业领导颁奖。
5,在活动中主持人会与观众互动,发放纪念品。
三、活动结束后的宣传
1、制作永达集团活动vcd光盘一张。
2、活动结束后,永达集团可以聘请活动参赛人员做为永达后备员工去企业学习观摩。
活动总流程:
1,初赛
活动概述:6位通过海选的参赛选手赛前抽签确定汽车品牌以及模拟买车人,以1对1现场对决的形式,上演真实的场景,来对参赛选手进行考核,顾客由各部长等扮演,最后从6人中评选出2人进入决赛。
考官的评分标准参赛选手是汽车基础知识认知水平以及参赛人员的销售技巧。
时间:初订为3月27日
地点:j209
考官人选:学院经管系,工程系学生个别教师,以及永达集团销售精英。
3、复赛
活动概述:由初赛选定的2名选手上台pk,分为多个环节,从多角度考验选手的基本素质,专业水平,与临场发挥。
活动时间:初定为4月9日
地点:j209
考官人选:学院经管系,工程系若干教师,以及永达集团销售精英。
销售策划书2一、内部环境的扫描与分析
背景资料:
相约奶茶是浙江大好大有限公司旗下的产品浙江大好大食品有限公司是一家集团化运作,集科研、工业、贸易为一体的民营股份制食品加工企业。总部位于温州,创办于20xx年10月,注册资金10500万元。现拥有4个控股子公司,总占地300余亩,建筑面积达25万平方米。现有员工1500余人;建有4个销售分公司,60余处办事处,20xx余处经销;建立了31万亩原料生产基地,辐射带动了4万多农户增加收入,解决了1000余人的再就业。公司为中国休闲食品行业产销的大型企业之一。
二、外部环境的分析与扫描:
(一)宏观环境:
中国实行的是市场经济,市场经济体制,企业的一切活动都以市场为中心,市场是其价值实现的场所。近年来,随着我国整个宏观经济的持续快速增长,奶茶行业取得前所未有的发展,成为拉动我国食品工业快速发展的主动力之一。
(二)微观环境:
微观营销环境是直接制约和影响企业营销活动的力量和因素,企业必须对微观环境营销进行分析。分析微观营销环境的目的在于更好协调企业与这些相关群体的关系,促进企业营销目标的实现。
(三)行业的主要竞争品牌:
1优乐美(五大奶茶品牌,广东喜之郎集体旗下品牌)
2香飘飘(五大奶茶品牌,浙江香飘飘食品有限公司)
3立顿(百年历史,第一奶茶品牌,联合利华旗下品牌)
4避风塘(避风塘街尚管理有限公司,上海避风塘茶楼有限公司)
三、消费需求分析:
1、消费者口味的多样性和猎奇心理,以及明显的缺乏品牌忠诚,为新产品开发提供了市场空间。同时,不同口味系列产品的开发,有利于企业占据更多货架空间。
2、针对不同群体而设计的包装样式和容量,符合平常人们请客吃饭时的饮用量。
3、目前,消费者开始更多关注自我发展,主要表现为对饮料产品的营养成分以及是否天然健康。绿色环保和品位时尚等更高层面的心理需求。这也为饮料企业在产品研发、包装设计、营销推广以及广告利益点诉求等方面提供重要启示。
四、企业SOWT分析:
(一)优势:
1未来饮料市场竞争将更多地表现在消费者心理空间的争夺上,也就是说,谁真正满足消费者心理需求,谁就会成为饮料市场新的领导者。
2、产品口味繁多,有利于多种选择,如香芋,麦香,原味,巧克力,咖啡,草莓,香草七种口味,口感润滑,有回味,丝丝香浓。产品分杯装,袋装。
3、广告创造和消费目标市场个性人群培育。
4、打价值战,不打价格战,用心做好每一杯奶茶。
5、特定促销方式吸引消费人群,差异化竞争。
(二)劣势:
1、在众多产品中,相约奶茶并没有打造出自己的品牌 ……此处隐藏34126个字……"
1、方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念;
2、时效性,满足其心血来潮的非理性需求;
3、可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区;
4、参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了;
三、市场环境分析:
1、休闲食品行业环境现状
2、网络消费者分析:
(1)网络用户分析
(2)网络购物消费的迅速传播
随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。
3、休闲食品特征分析:
①年轻消费群体崛起
②健康食品居于主导地位
③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。
④高收入家庭成为休闲食品消费主流
⑤产品更新速度快
四、休闲食品顾客群体分析
五、网络营销盈利模式
1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。
2、新的洐生盈利模式:博客营销,微博推广,与大型的团购网站合作等等。
六、4p营销组合:
1、针对产品方面:树立休闲食品的健康品牌,积极推广绿色有机零食。
2、针对渠道方面:
(1)在各销售平台开设网络商店(暂未实现)
(2)建立博客,推出并介绍对应的商品
(3)建立微博,推广有益可口的休闲零食
(4)与大型的团购网站合作,开展低价团购活动
附录:
查询名称:零食物语主题口号:零食,吃出健康,吃出精彩。
为贯彻落实市教育局[关爱每一名学生,关心每一位教师,办好每一所学校[的工作思想,扎实推进我校教师教书育人的能力与水平,促进我校教育质量又好又快发展,特制定本方案。
一、指导思想
以提高教师专业能力为主线,以[构建有效课堂,提升实践能力"为主题,开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,为学生的全面发展服务。
二、活动目标
1、通过开展教师岗位大练兵活动,进一步提高教师适应新课程要求的专业能力。
2、通过开展教师岗位大练兵活动,构建有效教学的行为模式,切实提高课堂教学的有效性。
3、通过开展教师岗位大练兵活动,全面提高教育教学质量。
三、基本原则
1、以校为本,全员参与。
教师岗位大练兵活动是我市我区教育改革与发展的客观需求,是教师队伍建设的重要内容。我校要求教师人人参加,人人练兵,通过岗位练兵,深化校本研修的内涵,拓展校本研修的外延。
2、注重过程,强化实效。
教师岗位大练兵活动必须在过程上下功夫,注重过程的针对性和连续性。立足教师岗位确定练兵的内容,真正提高教师教学的有效性。使练兵的成效体现在课堂教学中,落实到每位学生的身上。
四、途径与内容
我校依据,结合我校实际,制定练兵的内容,采取分步实施,分模块达标的原则。大练兵的主战场离不开课堂教学,离不开学年组与学科组,我校要充分利用有效的研修方式开展练兵活动。
1、同伴互助。
开展有效的听课、说课、评课和反思活动,建立团队型学习模式,对课堂教学进行深度研究。以教学课例为载体,以课标研读、教材分析为重点,加强同伴交流,促进教师的专业成长。
2、青蓝互助。
充分发挥骨干教师的辐射作用,加强对青年教师的引领,强弱整合,优势互补,共同提高。我校骨干教师带领青年教师备课,帮助青年教师指导参加区级竞赛课。
3、实践反思。
教师要制定[学科教学工作计划",确定发展目标,通过专业阅读、课堂教学实践,撰写教育叙事,开展反思性教学,将岗位练兵活动贯穿与课前系统,课中系统,课后系统,实现教学技能的提高与自我超越。
五、搭建平台,培养能力。
1、解读课标与分析教材的能力。
本学期松北区开展了首届教师素养大赛,我校抓住这个契机,深入学习[新课程标准",熟悉[新课程标准",深刻把握教材内容,理清知识间的内在联系;科学合理的处理教材。五月末进行学科知识测试。
2、学情分析能力。
能对本学科学生学习现状进行具体分析,指出存在的问题,提出具有针对性、可操作性的改进措施。要求每位教师撰写一份学情分析报告。
3、教学设计能力。
熟练进行学科课程的构思和设计,合理创设教学情境,科学设计问题的发生过程、知识探究过程、知识应用过程和师生互动过程,能撰写一份教学设计。
4、教学管理能力。
能熟练地掌握课堂的管理技术,注重群体学习行为的养成,实现有效教学。每学期每人参与一堂公开课,担任说、讲、评的角色,让老师们能够提升自身的教学能力。
5、教学反思能力。
能够对教学设计、教学过程,自身教学行为和课堂教学整体行为及教学评估进行反思。
6、教研、科研能力。
积极学习钻研教育理论,并能与同伴合作探索研究,建立学习型团队,开展中、青、骨干、科任教师参与教研活动,运用各种教学方法开展基于问题的研修,开展课题研究,并撰写一份教学论文。
7、教学机智。
能对课堂教学中出现的偶发事件及学生学习中出现的问题进行正确的分析及解决。撰写一份教育叙事。
8、班主任思想道德教育能力。
组织全体教师参加各种形式的业务学习,加强专题研究,提高工作效率,增强教师全员育人、服务学生的意识。有效开展爱国主义教育与集体主义教育、行为习惯养成教育、劳动教育、安全教育、心理健康教育,积极促进学生健康成长。建立相应档案,进行问卷调查。
9、班级管理的改革与创新能力。
优化班级管理模式,建设良好班级文化,创新班级教育活动,建立与家长良好的合作关系,提高研究学生的能力、组织学生参加活动的能力,积极开展班、队会活动的能力。
10、组织教师参与三笔字练习。
要求教师每周保质保量地练习一叶毛笔字,两板粉笔字,每日一页钢笔字。并对书写认真的教师给予表扬和奖励。
六、活动安排
1、准备和启动阶段(3月):制定、下发教师岗位大练兵活动实施方案。
2、实施和推进阶段(4月———6月):团体教师认真活动方案,组织教师坚持理论与实践相结合的原则,采取个人自修与团队研修相结合的方式,扎实推进全员教师岗位大练兵活动。
3、总结阶段(6月):学校进行阶段性总结,提炼大练兵的成功经验。把练兵工作与教师量化考核挂钩,建立长效机制。
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