年终工作计划

时间:2024-05-11 23:02:22
精选年终工作计划模板集锦10篇

精选年终工作计划模板集锦10篇

时光在流逝,从不停歇,又迎来了一个全新的起点,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编帮大家整理的年终工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年终工作计划 篇1

一.进一步规范规章制度

1.严格执行各项规章制度、工作流程、操作流程,确保护理安全。

2.加强演练透析透析室各项应急预案,必须做到人人都能熟练掌握。

3.建立科室内质控小组,加大自查力度,发现问题及时改进,定期查找护理隐患并进行分析反馈。

二、加强护理安全管理

1.透析时患者血液处于体外循环中,因此护理安全工作为重中之重。严格分组管理,认真核对机器设定的治疗参数是否准确、抗凝剂及其他药物的用量。密切观察患者透析中的病情变化,时时监测病人生命体征,及时发现透析不良反应,机器异常报警及穿刺部位渗血等情况并能及时处理,确保患者生命安全。

2.建立护理缺陷如实登记、报告制度和管理制度,对出现的护理缺陷分析发生原因,及时组织护理人员讨论、学习,吸取教训,提出改进措施,并及时上报护理部。护士长坚持严格督查各项工作质量环节,发现安全隐患及时采取措施.

3.加强急救药品及抢救仪器的管理工作,每周认真核对发现问题及时维修,保证抢救物品处于完好备用状态,发现问题及时维修,护士长每周检查并记录。

4.组织学习相关法律法规知识,增强护士的风险意识及防范意识。

三、加强院内感染管理,认真做好消毒隔离工作。

1.严格按照北京质控中心要求对透析用水、透析液定期检测并做好记录。

2.严格执行无菌操作技术,防止院内感染,定期进行培训。顺利通过明年北京市质控检查。

四、加强护理人员专科知识学习,提高护理人员的整体素质

1.争取今年再派护理人员参加血液净化专科护士培训。

2.全体医护人员参加北京质控中心组织的血液透析规范管理培训班。

3.由专科护士及护士长每月进行课内小讲课。

4.加强护理人员考试考核,要求理论考试合格率95%、护理技术操作合格率95%。

5.加强和落实血液透析规范操化作流程,严格按流程进行各项技术操作。

20xx年我科全体护理人员将在院领导和护理部的领导下,与医生紧密配合,保障医疗安全,提高护理质量。更好的为患者服务。

年终工作计划 篇2

各位领导,同志们:

根据会议安排,我就XX县20xx年金融工作情况及20xx年金融工作主要安排作一简要汇报。不妥之处,恳请批评指正。

我办在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕“工业强县、产业富民”的主战略,按照“总量适度、节奏平稳、结构改善、风险防范”的总要求,积极创新工作思路、优化信贷结构、强化协调服务,加大金融对县域经济的支持力度。金融工作有序开展,全县金融业保持健康快速发展态势。

一、20xx年金融工作目标完成情况

(一) 新增贷款完成情况

截至12月末,我县金融机构各项存款余额为126.48亿元,比年初增加22.05亿元,增幅21.11%。各项贷款余额40.97亿元,比年初增加6.21亿元,增幅17.98%。完成市上下达新增贷款8.5亿元目标任务的73.06%。

(二)融资性担保公司担保任务完成情况

全县XX家担保公司已提供企业贷款担保或个人贷款担保 378笔,担保额9900万元。XX县XX融资担保有限公司为国有控股,注册资本金3000万元,与县信用联社合作民

生类贷款担保业务,担保放大倍数为3倍,提供民生贷款担保198笔共736万元;与县工行合作企业贷款担保业务,担保放大倍数为3倍,目前已提供企业贷款担保5笔共1340万元。总共实现担保20xx万元,完成县下达融资担保贷款5000万元目标任务的41.52%。

(三)保险公司保费收入及理赔情况

全县实现保费收入1.90亿元,去年同期收入1.76亿元,同比增长7.95%;其中:人寿保险公司保费收入1.46亿元,去年同期收入1.42亿元,同比增长2.81%;财产保险公司保费收入0.44亿元,去年同期收入0.34亿元,同比增长29.11%。赔付保险金(含满期给付)0.49亿元,去年同期赔付0.50亿元,同比下降2.00%。

二、20xx年工作安排

坚持以科学发展为指导,贯彻落实中央经济工作会议关于维绩实行积极财政政策和稳健货币政策的精神,紧围绕“XX建设年”,进一步加强银企深度合作,积极创建金融生态示范县,加大金融改革开放力度,推进金融产品和服务创新;加大信贷投放力度,为促进全县经济更好更快发展提供有力的金融支撑。

20xx年全市银行业金融机构全年新增贷款45亿元、力争50亿元,我县金融机构全年新增贷款8亿元,力争8.8亿元;保险业实现保费收入1.7亿元;发展一家小额贷款公司和一家村镇银行;力争完成省级金融生态示范县的创建;探索启动农村商业银行组建工作。

(一)加强信用环境建设。进一步加强社会信用体系建设,充分发挥政府在优化金融环境中的指导作用,严厉打击逃费金融债行为,防范和化解金融风险,保障金融机构的合法权益,确保在年底前省级金融生态示范县创建成功,信用联社完成“全省现代金融企业”创建工作,共同打造金融生态环境。

(二)加大信贷投放力度。银行业金融机构要认真落实信贷目标分解任务,围绕全县基础设施建设、产业建设和民生工程,加大信贷信贷支持力度,既要对中小企业进行扶持,同时也要积极争取政策,加大对重点项目、重点区域的支持力度。

(三)做实做强融资平台。一是做实企业。参照其他县市实际操作模式,划转存量土地,可将国有存量土地从储备中心划转国资办,由国资办分别注入各国有企业,仅限于融资使用。划转经营性国有资产,整合国有资产,切块后分别注入各国有企业;二是包装项目。各投资公司聘请专业团队,量身包装融资项目,做好可行性研究,认真测算项目投资成本及收益,提高国有企业市场化运作水平,妥善经营,提高偿还债务的能力;三是重奖激励。今年对融资国有企业和银行实行重奖激励,在完成年初计划目标前提下,按融资金额的1‰奖励企业和银行,对支持融资的部门给予领导班子奖励。充分发挥现有融资平台的作用,整合存量国有资产资源,提高融资平台的承载能力和对外融资能力,力争全年完成4亿元融资任务。

(四)加大金融创新力度。金融机构要强化产品创新能力、优质服务能力,科技支撑力度,切实提高金融支持任务发展和为民排忧解难的覆盖面,着力推进金融创新,探索农村土地承包经营权、集体建设用地使用权、农村房屋产权抵押贷款,多元化解决中小企业和个人融 ……此处隐藏19634个字……聘会10次,为公司招得9名合格员工,公司目前在岗人员51人。

(2)与员工签订或续签劳动合同,为相关职工办理社保及退保手续。

(3)加强考勤管理,确保劳资无误发放。

6、按照公司《文件档案管理制度》规范文件档案管理。

7、加强门卫管理,杜绝了证照不全的车辆入库提货和超载现象,杜绝了违禁物品进入库区;督促门卫人员提高服务意识,提升企业形象。

8、做好了行政值班及各类节日期间的工作安排,保障公司运营安全。

9、加强职业卫生管理工作,组织职工进行体检,完善职业卫生监护台账,落实职业危害告知等职业病防治工作,有效保护职工健康;做好环境卫生工作,定期组织各部门对库区环境进行清理。

10、与相关单位签订协议,保障公司运营;20xx年签订了固废物处理、鼠密度监测、污水处理、垃圾清运、餐厨废处理等协议。

11、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。

(1)与各级员工签订了20xx年各岗位安全责任书。

(2)按照安全标准化现场考评提出的要求,完成了对《公司安全生产应急预案》、《公司安全管理制度》等规范性文件的修订,并组织相关人员进行评审。

(3)配合安环部完成了对库区部分管线的防腐除锈工作。

(4)拟定安全月活动方案并组织实施,对相关活动进行了总结上报。

(5)完成了对公司电话网络业务的续约工作,降低了相关成本。

(6)按照有关部门要求,对库区内标识进行更换。

二、20xx年部门工作亮点与不足之处:

20xx年,办公室工作做了不少,但与往年工作相比,并没有真正称得上亮点的工作,其中改变最为明显的是库区环境卫生工作。今年,为有效解决库区环境杂草丛生的问题,办公室采取先进行药物抑制,再进行清理的工作方法,从入春开始,每2个月组织各部门进行一次库区环境整治活动,彻底改变了往年库区脏、乱等现象,既美化了库区环境,又在库区环境整治过程中,加强了各部门的沟通联系与协调配合,各部门人员责任心也得到了提高。

20xx年工作中存在不足与改变措施:

1、行政检查工作还需进一步完善,20xx年针对各部门工作计划落实情况、领导安排工作完成情况进行跟踪检查,重视员工执行力检查,将行政检查和监督职能落实到位。

2、对各项费用汇总缺乏分析,20xx年对部门各项工作经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,为制定工作计划及目标提高有力的依据。

3、人事工作方面,20xx年需加强公司人才储备与培养工作,避免出现某些环节人员流动后断层的现象,为公司内部晋升通道建设打好基础;针对各级各类员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并提出解决方案,提供对员工的招聘、录用、考核、培训、奖惩和晋升的判断依据,积极促进员工成长,避免出现岗位流动太过频繁,影响工作的情况。

4、在员工关系方面,需进一步丰富员工活动,20xx年办公室计划除定期组织会议、培训等活动外,将定期组织包馄饨、相关人员聚会等活动促进员工相互交流沟通,融洽员工相互关系;企业文化建设这一块,重点放在打造团队凝聚力方面,尽量了解员工需求,发现员工闪亮点,努力调动员工的积极性,提高员工归属感。

三、20xx年工作计划:

1、工作目标

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作执行率,培养员工

工作计划性和责任心,切实降低相关成本,体现管理效益,加强团队建设。

(2)人事工作方面做到满足岗位需求、保证人才储备、谨慎招聘;

加强培养员工凝聚力与忠诚度,完善公司内部晋升通道建设。

(3)后勤保障方面做到调动和配置最合理的后勤资源满足员工吃住、

生产生活需求,并不断提高公司环境质量。

2、重点工作的具体要求与实施保障

(1)做到在保障各项工作任务完成的情况下,公司各项办公经费同比下降5个百分点(车辆费用、宽带电话、办公耗材等),行政执行检查完成率100%。

实施保障:对各项办公经费预算及使用情况进行每月进行汇总分析,对各部门每周收发工作计划单,对照各项工作计划定期检查执行情况。

(2)做到在保障公司运营情况下,公司正式员工流动率控制在15%以下,职工续约留用率大于90%,招聘员工计划完成率大于85%,本部门人员流动率控制在5%以下,职工留用率大于95%。

实施保障:针对各岗位员工工作中存在的素质能力和专业能力进行调查分析并制定岗位说明书,按照岗位说明书对相关岗位采取招聘、录用、考核、培训、奖惩等管理措施;加强企业文化建设,丰富员工活动,促进员工沟通交流,融洽相互关系,了解摸清员工需求,发现和发扬员工闪亮点,调动员工积极性,提高员工归属感与团队凝聚力;做好人才储备与培养工作,积极促进员工成长,为公司内部晋升通道建设打好基础。

(3)做好车辆、采购、食堂、卫生、通讯、基础设施维护等管理工作。做到在满足公司各项后勤需求的情况下,全年食物中毒事件为零,食堂餐饮贴心可靠,有效减少浪费,为职工提供良好工作、生活环境。

实施保障:更新观念,增强部门全体人员服务意识;加强食堂卫生和买菜验收工作,做好每月、每周、每日的收支汇总,合理管控成本;定期组织检查环境卫生,保证员工工作生活环境;严格遵守相关采购制度,做到货比三家,保质保量,厉行节约;做好驾驶员培训和相关监督工作,保证车辆安全行使,以安全、有效、节约为原则,合理做好车辆调配工作,

3、20xx年工作计划:

1、在20xx年度工作基础上,继续做好公司会议管理、活动管理、后勤管理、各类对外联系及接待等日常管理工作,做好各类统计报表工作。

2、做好各级来文的收发登记、批办传阅和督办工作,做到有批复、有落实、有回复;按照公司领导要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作;及时与相关单位签订协议,保障公司运营。

3、加强员工培训工作,按照公司教育培训等各项工作计划落实相应工作;根据上级有关要求,组织相关人员参加培训及复训;做好公司各类资证的换证审核工作。

4、进一步做好人事管理及文件档案管理工作;规范来往文件的接收、发放、归档及档案的借阅等工作,做到便于查询、便于管理。

5、进一步加强门卫人员管理,加强门卫卡口管理工作;要求门卫人员在按要求做好监管工作的同时,提高服务意识,提升企业形象。

6、做好行政值班及各类节日期间的工作安排,确保公司运营安全。

7、加强职业卫生管理,落实各项职业病防治工作,保护职工健康。

8、加强制度管理,定期落实对制度规范执行情况的核查及管理工作。

9、做好沟通协调工作,做好公司领导交办的各项工作。

新的一年已经来到,20xx年的成败得失已是过往,办公室将针对20xx年工作中的亮点继续保持和加强,针对工作中不足将进行针对性的完善与改进,做好20xx年度的行政后勤与人事工作。

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